@Pavel Matějka
Ja to vidím inak. V ˇčlánku sa píše: 1 . "DSLR se dnes prodávají především v low-endu" a 2. "CSC stojí téměř 3krát tolik, co zrcadlovka". Mne z toho vychádza, že DSLR kupujú hlavne ľudia, čo chcú upgrade z mobilu...chcú si jednoducho vyskúšať "skutočný" fotoaparát, pričom zrkadlovky sú dnes lacné a zároveň je dostatok dobrých objektívov za dobré peniaze čo sa buď dopredávajú v obchodoch eventuálne z "druhej ruky", pričom tých je skutočne dosť a častokrát aj veľmi dobrých.
Tak dlho som čakal na novú K-3 až som nakoniec (už pred pár rokmi) kúpil K-70. Ak by som v tej dobe čítal tento článok tak mi slina potečie po brade. Dnes už ale s povzdychom želám: Veľa šťastia.
@Puppy8
Ja tiež zastávam názor, že a6000 by už mala byť z toho zoznamu vylúčená alebo aspoň nahradená za a6100, ale rozumnejšie mi príde už odporúčať práve a6400.
@Sakini
Aha. Tak to ja som si myslel, že Bruno si iba zoskenoval nejakú starú papierovú fotku a publikoval ju za čo mal byť následne zažalovaný za neakceptovanie autorských práv. Pokiaľ ju stiahol z prezentačného portálu danej fotografky, tak to mení môj pohľad na danú vec.
@danhar1
Áno, aj mňa ako prvé toto napadlo a podľa toho by sa mohol i vytvoriť presnejší obraz o prípadnej "vine". Ak si modelka sama stiahla danú fotku povedzme z fotografovho webu, pridala na ňu text a uverejnila na Instagrame, tak môžeme už len polemizovať o tom, či fotograf mal/nemal právo bez jej zvolenia uverejniť danú fotku na svojom webe, v prípade, že to bolo v súlade s právom danej krajiny, tak by som sa postavil skôr na stranu fotografa (i keď 150 tis. dolárov ako odškodné + zisky, je na samostatnú polemiku). Ak však fotograf poslal emailom modelke fotku s otázkou "Ako sa ti páči fotka, čo som urobil dnes dopoludnia?" a ona "neznalá" problematiky ju uverejnila, tak mi príde, že to fotograf celé riešil už s úmyslom "zarobiť na tom", s cieľom dotiahnuť to až k súdu ak danú fotku uverejní...a to už vnímam podobne ako napr. "fishing", teda podvodné zaslanie emailu s návnadou s cieľom obohatiť sa. A samostatná otázka: škodí takáto "popularita"? A ktorej strane? Zachytili to média a píše sa o obidvoch, obidvaja sa tým zviditeľnili (napr. ja som o tej modelke ani o danom fotografovi nikdy pred tým nepočul).
"...Bruno Mars, který byl zažalován dokonce za fotografii, kterou mu rodiče nechali pořídit v dětství."
Čítam rôzne názory i samotných fotografov na autorské práva, ale u prípadu Bruna Marsa mi to už príde predsa len trochu cez čiaru. Tak fotografovi snáď rodičia Bruna Marsa zaplatili za zhotovenie fotografie malého Bruna...a ten teraz nemá právo ukázať ako v detstve vyzeral? I komerčne objednané a riadne zaplatené súkromné fotky môžu byť len v krabici od topánok? Nestáva sa klient po zaplatení vlastníkom tej fotky s možnosťou prezentácie (samého seba, prípadne svojej rodiny)? A čo tá doba? Veď Bruno bol ešte dieťa, to nemajú autorské práva časové ohraničenie?
A pokiaľ fotograf už zomrel, tak si musí teraz Bruno Mars pýtať povolenie na zverejnenie od pozostalých toho fotografa?
Vie niekto ako to v tomto konkrétnom prípade Bruna Marsa vlastne je, teda čo je skutočný predmet žaloby?
@Igor_K
Ešte raz, my nie sme v názorovom spore. V čom sa posledný príspevok o RR líši s príkladom toho lyžiarskeho strediska?
Cena produktu rastie s hodnotou exkluzivity a exkluzívnych produktov sa snažíš predať čo najviac. To, že je to rádovo v kusoch je len číslo. Ale ak sú si v RR istý, že exkluzivita nijako neutrpí ak namiesto 10 kusov by dokázali predať 12, tak som si istý, že tých 12 kusov predajú (ak to kapacitne dokážu zvládnuť). Ak by 12 kusov znamenalo ochladenie záujmu, tak sa budú snažiť tých 10 kusov aspoň predať za maximum - čím vlastne špirálovým efektom môžu ešte viac posilniť exkluzivitu...ale má to strop, nedá sa to robiť nekonečne.
@Igor_K
Chápem čo ste chceli povedať a viem i čo myslíte tým, „maximalizovat příjmy“. Príjmy skutočne môžu plynúť i z nepredajných činností ako sú napr. autorské práva a pod. Napriek tomu si myslím, že nie som v rozpore s Vašim príspevkom. Rolls Royce je špecifický výrobca tým, že svoje vozy vyrába ručne. Je to šialené drahé a personálne ešte náročnejšie. Ja som vo svojom príspevku hovoril niečo o vývoji a tom, že vývoj je drahý a tiež som napísal „a aby ste to dokázali musíte mať dostatočné príjmy a tie bez predaja jednoducho nie je možné dlhodobo získavať“. A to platí! Nedá sa dlhodobo žiť len so slávy značky. Tá musí byť podporovaná neustálymi predajmi veľmi kvalitných áut. Ak stratia kvalitu, značka stratí lesk a svoje snobské čaro a celý biznis plán so snobskými vozmi a všetky dodatočné príjmy z toho plynúce postupne zaniknú...a s ňou i firma. Už sa také veci stali. To že Rolls Royce kapacitne nedokáže vyrobiť viacej neznamená, že by viacej nebol ochotný predať. To vyhlásenie Subaru beriem s rezervou. Tiež ma strááášne veľa fanúšikov, ale málo tých, ktorí si to auto reálne kúpia. A nejaká odpoveď prečo to tak je sa tiež musí médiam dať. Iný príklad. Predstavte si, že ste nejakým spôsobom získali lyžiarske stredisko. Môžete sa ako nový majiteľ rozhodnúť, že budete predávať skipass za 10 Eur a predáte ich denne 1000...a danému stavu prispôsobíte služby alebo predáte 10 passov za 1000 Eur jeden ...a danej klientele tiež prispôsobíte služby (a z nich plynúce iné príjmy). Ale vždy to závisí na tom predaji. Ak tých 10 passov nepredáte, tak nič nebude. Základný produkt jednoducho predať musíte – je pre Vás rozdiel či sa Vám podarí predať 10 passov alebo len 5, prípadne 15. Ak by sa už Vaši klienti začali cítiť na svahu nekomfortne pre zvýšenú návštevnosť, tak čo by ste urobili? Ja by som zvýšil cenu skipassu na 2000 Eur, za predpokladu, že mám istotu, že predám aspoň tých 10 passov. Ale predávať musím a snažím sa ich znovu predať maximum – až potom môžem profitovať i z dodatočných činností a hodnotiť príjmy ako celok.
@Igor_K
"je jedno na co byla tva narazka, ty jsi to proste zevseobecnil a jasne vis, ze by chteli prodavat kvanta" - 15 rokov zamestnávam ľudí a každý deň si pripomínam, že mesiac má len 20 prac. dní a ja musím predať toľko, aby som tých ľudí uživil. Tak Ti vravím, že nezovšeobecňujem, ale s istotou na úrovni, že Slnko vychádza na východe a zapadá na západe Ti oznamujem, že každá KOMERČNÁ firma na svete vlastne dookola rieši len dve veci: 1. racionalizuje náklady a 2. snaží sa MAXIMALIZOVAŤ predaj. Všetko ostatné je len balast. Obzvlášť to platí u výrobcu, lebo tam ide ruka v ruke s výrobou i vývoj...a vývoj je drahá vec milý pane, ktorý ale treba zaplatiť, a aby ste to dokázali musíte mať dostatočné príjmy a tie bez predaja jednoducho nie je možné dlhodobo získavať. Tak mi príde osobne dosť smiešne vehementne dookola prezentovať tie hipisácke romantické somariny akože to Pentaxu tak možno i vyhovuje. To je proste blbosť. Nevyhovuje ani náhodou. Tak ako človek musí dýchať, tak výrobca musí predávať. A myslím, že Ti to je tiež jasné, lebo sa už snažíš svoj názor trochu okresať a obhajovať vysvetľovaním ako si to vlastne myslel - ale píšeš rýchlejšie ako myslíš a medzi tým si aj trochu odfrkneš nejakými invektívami, že?
"ja psal, ze s tim mozna ani nepocitaji, ze to neni jejich cil momentalne napriklad" - Áno, a kde si to takto napísal? "Naopak asi by byli dost hloupi, kdyby meli za cil v dobe, kdy DSLR moc nefrci udelat prulom na trhu" - aj to si niekde pred tým písal, však? Nie Ty si doslova napísal: "moc nerozumím, proč si tolik lidí predstavuje, ze kazda firma musi mit nutne za cil produkovat a prodavat kvanta spotrebniho zbozi." - no lebo musí, lebo nemá na výber ak sa nejedná o nejakú chránenú dielňu alebo niečo podobné, tak prosím sa s tým už nejako zmier, že aj Pentaxu ide o predaje. Na tom je postavený celý dnešný svet. A Pentax má takéto silné vyhlásenia, aby upútal na seba aspoň trocha pozornosti. Je tu šanca, že sa toho chytia média z foto sveta (čo sa aj stalo) a tak sa o ňom aspoň zadarmo vo svete bude chvíľu hovoriť, že je tu, že žije. Ide o formu virálu. V tejto chvíli je to to najlepšie čo môže robiť - upozorňovať na slávny svet DSLR, lebo CSC sa jednoducho momentálne predávajú až nečakane dobre, ale Pentax CSC nemá a v dohľadnej dobe mať nebude, ale predávať niečo jednoducho musí, proste musí, inak to môže rovno zabaliť.
@Igor_K
Áno, a pri tom zlomku najskôr aj zostanú. A moja narážka bola práve na ten zlomok (v porovnaní s konkurenciou) a som hlboko presvedčený, že by Pentax len uvítal, keby sa ten zlomkový podiel na trhu zväčšoval...Ty však tvrdíš, že im daný stav možno aj vyhovuje, čo mi príde skutočne "sorry" za nerealistické. A o tom, že by nárast predaja ako investora do Pentaxu potešilo i RICOH asi ani nehovoriť netreba. Len Ty máš na to (a ako čítam v iných príspevkoch i na celý foto svet) zrejme asi ako jediný ten "sprány" názor.
@mlsný amatér
:-) Každý máme svoj štýl. Ja orezy veľmi nerobím. Snažím sa prípadné nedostatky eliminovať už pri fotení (aj retuš minimalizujem ak sa dá - prejdem si scénu pešo a fyzicky odstránim prvky, ktoré tam nechcem ako je igelitka, haluze apod.)
A čo sa týka objektívov - mám rôzne sklá (začínam už s 10 mm) a len jeden jediný zoom (ak nerátam aj ten na MFT). :-) Tak možno to v tom príspevku inak vyznelo ako som myslel. Ale ten zoom používam aj v krajine.
@mlsný amatér
Oči mi stačia na približný výber miesta a tiež si zhruba aj predstavím čo by som chcel mať v zábere. V hľadáčiku si to rámujem na rôznych ohniskách...a pri tom niekedy zistím, že by to na fotke asi nevyzeralo dobre, lebo nejaký konár alebo niečo mi stále zasahuje do záberu apod. Takže áno, dosť používam hľadáčik pri krajinkách, ale aj displej (pre ten istý účel)...ale to skôr vtedy ak viem, že mi moje 3 baterky budú určite stačiť. Inak mám aj Olympusa, kúpil som ho z druhej ruky ako foťáčik na vychádzky (k nemu aj 12-40 f2,8) a mimo krajiniek už väčšinou siaham po ňom. Musím priznať, že CSC ma nečakane začali zaujímať a to v mojom prípade sa jedná "len" o MFT.
@Igor_K
"Osobne verim, ze jim ty prodeje moc nekolisaji. neni to firma, kktera se snazi ve fotobranzi delat kvanta prodeju."
To myslíš akože tak, že Ricoh nemá svojich akcionárov, ktorí každý by každý rok naťahovali ruku a čakali na dividendy? Aká komerčná firma/výrobca nemá záujem robiť predaje? Ako vravím, som tiež fanda Pentaxu, ale realistický.
@mlsný amatér
Ale ak si krajinkár, tak optický hľadáčik príde vhod. Kým nájdeš optimálne stanovište a kompozíciu, tak (aspoň ja) pozrieš do hľadáčika X-krát ...a jasne, že to ide i cez digitálny hľadáčik, ale ak si na tripe, tak šetríš baterkou ako len vieš... a to je zatiaľ najväčšia slabina CSC.
@Kikiris Kakabus
Ja som fanúšik Pentaxu, mám druhú zrkadlovku Pentax a 6 objektívov k tomu...a postupne sa zo mňa stáva nespokojný fanúšik. Ale stále si myslím, že Pentax robí výborné telá, ktoré mi pasujú a to hlavne logikou menu, utesnením, ale aj rôznymi tech. vychytávkami (astrotracker, prepracovaný BULB u K-70, stabilzovaný čip apod.). ...ale nie je pravda ako píšete, že Pentax "stále funguje a uvádí nová těla i objektivy". On síce ešte funguje, ale žiadne nové tela (novej K-3ky sa snáď asi ani nedočkáme) a objektívy (tak tie už vôbec nie) nepredstavuje. On totiž so svojim menej ako 4%-ným podielom na trhu nemá peniaze ani na základný marketing, nie to ešte na vývoj. V rumour správach sa už relatívne dávno objavilo, že Pentax by opätovne chcel tiež vyvinúť APSC bezrkadlovku v old school štýle, ale pri jeho finančnej situácii je to jednoducho nezmysel, možno by to telo aj dokázali urobiť (už jednu v celku dobrú ale trhovo neúspešnú APSC bezrkadlovku vyrobili - ak nerátam Q, čo bol tiež nezmysel), ale nedokážu k tomu dodať sklá. To sa im dlhodobo nedarí ani pre DSLR program. Je tu pár v dnešnej dobe už obstaróžnych skiel so skrutkou a zo tri-štyri novšie pre FF (aj to v spolupráci s Tamronon). A tam to končí (stačí si pozrieť road mapu, ktorú už ani neaktualizujú). Takže toto vyhlásenie ja osobne vnímam ako "veľmi silné vyhlásenie", pričom Pentaxu je jasné, že na vlak s názvom CSC nemá z fin. dôvodov ani šancu nastúpiť, tak si chce zachovať aspoň nejakú tvár vyhláseniami o slepej ceste CSC.
@Igor_K
"Osobne verim, ze jim ty prodeje moc nekolisaji. neni to firma, kktera se snazi ve fotobranzi delat kvanta prodeju."
To myslíš akože tak, že Ricoh nemá svojich akcionárov, ktorí každý by každý rok naťahovali ruku a čakali na dividendy? Aká komerčná firma/výrobca nemá záujem robiť predaje? Ako vravím, som tiež fanda Pentaxu, ale realistický.
@Igor_K
Áno, a pri tom zlomku najskôr aj zostanú. A moja narážka bola práve na ten zlomok (v porovnaní s konkurenciou) a som hlboko presvedčený, že by Pentax len uvítal, keby sa ten zlomkový podiel na trhu zväčšoval...Ty však tvrdíš, že im daný stav možno aj vyhovuje, čo mi príde skutočne "sorry" za nerealistické. A o tom, že by nárast predaja ako investora do Pentaxu potešilo i RICOH asi ani nehovoriť netreba. Len Ty máš na to (a ako čítam v iných príspevkoch i na celý foto svet) zrejme asi ako jediný ten "sprány" názor.
@Igor_K
"je jedno na co byla tva narazka, ty jsi to proste zevseobecnil a jasne vis, ze by chteli prodavat kvanta" - 15 rokov zamestnávam ľudí a každý deň si pripomínam, že mesiac má len 20 prac. dní a ja musím predať toľko, aby som tých ľudí uživil. Tak Ti vravím, že nezovšeobecňujem, ale s istotou na úrovni, že Slnko vychádza na východe a zapadá na západe Ti oznamujem, že každá KOMERČNÁ firma na svete vlastne dookola rieši len dve veci: 1. racionalizuje náklady a 2. snaží sa MAXIMALIZOVAŤ predaj. Všetko ostatné je len balast. Obzvlášť to platí u výrobcu, lebo tam ide ruka v ruke s výrobou i vývoj...a vývoj je drahá vec milý pane, ktorý ale treba zaplatiť, a aby ste to dokázali musíte mať dostatočné príjmy a tie bez predaja jednoducho nie je možné dlhodobo získavať. Tak mi príde osobne dosť smiešne vehementne dookola prezentovať tie hipisácke romantické somariny akože to Pentaxu tak možno i vyhovuje. To je proste blbosť. Nevyhovuje ani náhodou. Tak ako človek musí dýchať, tak výrobca musí predávať. A myslím, že Ti to je tiež jasné, lebo sa už snažíš svoj názor trochu okresať a obhajovať vysvetľovaním ako si to vlastne myslel - ale píšeš rýchlejšie ako myslíš a medzi tým si aj trochu odfrkneš nejakými invektívami, že?
"ja psal, ze s tim mozna ani nepocitaji, ze to neni jejich cil momentalne napriklad" - Áno, a kde si to takto napísal? "Naopak asi by byli dost hloupi, kdyby meli za cil v dobe, kdy DSLR moc nefrci udelat prulom na trhu" - aj to si niekde pred tým písal, však? Nie Ty si doslova napísal: "moc nerozumím, proč si tolik lidí predstavuje, ze kazda firma musi mit nutne za cil produkovat a prodavat kvanta spotrebniho zbozi." - no lebo musí, lebo nemá na výber ak sa nejedná o nejakú chránenú dielňu alebo niečo podobné, tak prosím sa s tým už nejako zmier, že aj Pentaxu ide o predaje. Na tom je postavený celý dnešný svet. A Pentax má takéto silné vyhlásenia, aby upútal na seba aspoň trocha pozornosti. Je tu šanca, že sa toho chytia média z foto sveta (čo sa aj stalo) a tak sa o ňom aspoň zadarmo vo svete bude chvíľu hovoriť, že je tu, že žije. Ide o formu virálu. V tejto chvíli je to to najlepšie čo môže robiť - upozorňovať na slávny svet DSLR, lebo CSC sa jednoducho momentálne predávajú až nečakane dobre, ale Pentax CSC nemá a v dohľadnej dobe mať nebude, ale predávať niečo jednoducho musí, proste musí, inak to môže rovno zabaliť.
@Igor_K
Chápem čo ste chceli povedať a viem i čo myslíte tým, „maximalizovat příjmy“. Príjmy skutočne môžu plynúť i z nepredajných činností ako sú napr. autorské práva a pod. Napriek tomu si myslím, že nie som v rozpore s Vašim príspevkom. Rolls Royce je špecifický výrobca tým, že svoje vozy vyrába ručne. Je to šialené drahé a personálne ešte náročnejšie. Ja som vo svojom príspevku hovoril niečo o vývoji a tom, že vývoj je drahý a tiež som napísal „a aby ste to dokázali musíte mať dostatočné príjmy a tie bez predaja jednoducho nie je možné dlhodobo získavať“. A to platí! Nedá sa dlhodobo žiť len so slávy značky. Tá musí byť podporovaná neustálymi predajmi veľmi kvalitných áut. Ak stratia kvalitu, značka stratí lesk a svoje snobské čaro a celý biznis plán so snobskými vozmi a všetky dodatočné príjmy z toho plynúce postupne zaniknú...a s ňou i firma. Už sa také veci stali. To že Rolls Royce kapacitne nedokáže vyrobiť viacej neznamená, že by viacej nebol ochotný predať. To vyhlásenie Subaru beriem s rezervou. Tiež ma strááášne veľa fanúšikov, ale málo tých, ktorí si to auto reálne kúpia. A nejaká odpoveď prečo to tak je sa tiež musí médiam dať. Iný príklad. Predstavte si, že ste nejakým spôsobom získali lyžiarske stredisko. Môžete sa ako nový majiteľ rozhodnúť, že budete predávať skipass za 10 Eur a predáte ich denne 1000...a danému stavu prispôsobíte služby alebo predáte 10 passov za 1000 Eur jeden ...a danej klientele tiež prispôsobíte služby (a z nich plynúce iné príjmy). Ale vždy to závisí na tom predaji. Ak tých 10 passov nepredáte, tak nič nebude. Základný produkt jednoducho predať musíte – je pre Vás rozdiel či sa Vám podarí predať 10 passov alebo len 5, prípadne 15. Ak by sa už Vaši klienti začali cítiť na svahu nekomfortne pre zvýšenú návštevnosť, tak čo by ste urobili? Ja by som zvýšil cenu skipassu na 2000 Eur, za predpokladu, že mám istotu, že predám aspoň tých 10 passov. Ale predávať musím a snažím sa ich znovu predať maximum – až potom môžem profitovať i z dodatočných činností a hodnotiť príjmy ako celok.
@Igor_K
Ešte raz, my nie sme v názorovom spore. V čom sa posledný príspevok o RR líši s príkladom toho lyžiarskeho strediska?
Cena produktu rastie s hodnotou exkluzivity a exkluzívnych produktov sa snažíš predať čo najviac. To, že je to rádovo v kusoch je len číslo. Ale ak sú si v RR istý, že exkluzivita nijako neutrpí ak namiesto 10 kusov by dokázali predať 12, tak som si istý, že tých 12 kusov predajú (ak to kapacitne dokážu zvládnuť). Ak by 12 kusov znamenalo ochladenie záujmu, tak sa budú snažiť tých 10 kusov aspoň predať za maximum - čím vlastne špirálovým efektom môžu ešte viac posilniť exkluzivitu...ale má to strop, nedá sa to robiť nekonečne.
Panasonic otvorenou spoluprácou viac získava ako stráca...a to platilo už s Olympusom. Šikovná stratégia. To napr. taký Pentax pracuje ako keby v ilegalite, už stratili záujem o spoluprácu na objektívoch i tretie strany, čo je veľká škoda (ale tam je samozrejme i problém v objemoch predaja). Ale podľa toho čo som čítal, tak Nikon možno smerujem tým istým smerom - nový bajonet si uzavrel vraj len pre seba a to môže byť viac kontraproduktívne ako na prospech.
1300 USD je ešte ako-tak akceptovateľných - snáď sa časom bude dať kúpiť len samotné telo + adaptér, ale väčší problém vidím v slabom akumulátore. Pre krajinkára, ktorý by chcel CSC s FF snímačom a skutočne chodí von i v zime je taký akumulátor takmer nepoužiteľný.
@fantagir
No ja som odchovaný na Pentaxe a som i celkom fanda tejto značky, ale obávam sa, že Pentax už nástup mirroless asi nerozdýcha. K1 je síce fajn, ale mirrorless FF z môjho pohľadu už budú o niečom inom. Je to pravdepodobne technológia, ktorá postupne bežnú konštrukciu so zrkadlom asi úplne vytlačí - je to zrejme len otázka času. A ak mám pravdu povedať, ak niekto túži/potrebuje FF a Z6 by mala stabilizovaný čip, dotykový výklopný display + tiež tam vzadu vidím nejaký joystick, tak sa sám seba pýtam čo by si bežný užívateľ mohol ešte priať? ...no možno slot na dve karty a okrem toho ešte čo? Prídavný grip? Vraj sa chystá už čoskoro. Parametrovo totiž Z6 i Z7 vyzerajú byť slušné mašinky.
@Popo Bawa
A ja si myslím, že to Leica urobí presne preto - aby predávala viacej. Aj Leica musí z niečoho žiť a ich predaje nelámu rekordy a pritom vývoj stojí veľké peniaze. Tak ako v automobilovom priemysle si značky s určitým statusom kupujú "lacné" značky aby dokázali predávať i lowcosty (napr. Renault a Dácia), tak i taká Leica by rada predala nejaké staršie, ale stále trhom akceptovateľné technológie...len si to nemôže dovoliť predávať pod názvom Leica. Taký Zenit príde teda veľmi vhod. Dizajn si Zenit navrhne sám a v II. alebo III. generácii - ak ovšem ten projekt bude úspešný, sa k dizajnu začne vyjadrovať možno i Leica, ale nateraz asi ani veľmi nie - bol by to pre ňu nateraz taký obchodný experiment.
